O documento destaca as tendências actuais na utilização de indicadores-chave de desempenho (KPI) sociais no Financiamento Associado à Sustentabilidade (SLF), com foco nos sectores das infra-estruturas e dos recursos naturais.
Em apenas alguns anos, o financiamento ligado à sustentabilidade introduziu uma nova dimensão no universo de instrumentos financeiros disponíveis para empresas e investidores. A nova dimensão é esta: o SLF responsabiliza os mutuários e os emitentes pela satisfação das expectativas das partes interessadas relativamente à criação de valor social a longo prazo – e não apenas pelo lucro empresarial.
As transações SLF podem ajudar as empresas a cumprir os seus esforços de sustentabilidade em muitos aspectos do desempenho ambiental, social e de governação (ESG). É particularmente promissor nos países em desenvolvimento, onde os desafios sociais e ambientais são vastos.
Apesar da desaceleração em 2022, o volume de SLF cresceu nos últimos anos. Em Junho de 2023, o total de emissões globais de SLF ultrapassou a marca de $1,6 biliões, com a maioria – cerca de 85% – em empréstimos ligados à sustentabilidade (SLL) e os restantes 15% em obrigações ligadas à sustentabilidade (SLB). Com 52 por cento, a maioria das emissões de SLF até à data estão concentradas na Europa e na Ásia Central. As emissões de SLF em países de baixo e médio rendimento totalizaram cerca de $113 mil milhões em Junho de 2023, representando apenas 7 por cento do total.
Com base nos dados disponíveis, cerca de 69 por cento do total de emissões globais até à data têm KPIs ambientais corporativos – sendo os KPIs relacionados com as emissões de carbono os mais comuns. O número de
transações usando KPIs sociais defasados, com cerca de 21% dos SLLs e SLBs incluindo metas sociais e/ou de governança. A maioria das transações com KPIs sociais também inclui métricas ambientais ou uso de recursos ecologicamente correto. As transações realizadas até o momento que incluem KPIs sociais normalmente apresentam métricas de igualdade de gênero e segurança dos trabalhadores.
Com foco no financiamento do desenvolvimento, este artigo explora as tendências atuais e as direções futuras na integração de métricas sociais nas transações SLF. Também oferece recomendações para avançar no uso de KPIs sociais pelos participantes do mercado de SLF.
Dada a diversidade destes setores e a natureza evolutiva do próprio SLF, este documento não pretende oferecer um guia de referência finito e abrangente sobre a utilização de KPI sociais em transações de SLF. Em vez disso, explora o cenário atual, analisa as questões sociais que podem impulsionar a próxima geração de KPIs e oferece insights sobre sua implementação com base nas próprias experiências da IFC até o momento.
Há uma crescente aceitação pública do “capitalismo das partes interessadas”, em que se espera que as empresas não apenas otimizem os lucros a curto prazo para os acionistas e não causem danos, mas que procurem a criação de valor a longo prazo, considerando as necessidades de todas as suas partes interessadas, junto com a sociedade como um todo.
O documento visa estimular a discussão entre os participantes do mercado sobre oportunidades e desafios no avanço do uso de KPIs sociais na SLF para criar um crescimento mais inclusivo e sustentável.
Ele reconhece o iRAP como uma certificação de indicador social específica do setor para exploração de segurança no trânsito.
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