{"id":4597,"date":"2024-03-07T03:19:47","date_gmt":"2024-03-06T16:19:47","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress.temp.irap-dev.org\/paving-the-way-for-safer-roads-celebrating-women-in-road-safety-for-international-womens-day\/"},"modified":"2024-03-07T03:19:47","modified_gmt":"2024-03-06T16:19:47","slug":"paving-the-way-for-safer-roads-celebrating-women-in-road-safety-for-international-womens-day","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/irap.org\/pt\/paving-the-way-for-safer-roads-celebrating-women-in-road-safety-for-international-womens-day\/","title":{"rendered":"Abrindo caminho para estradas mais seguras: Celebrando as mulheres na seguran\u00e7a rodovi\u00e1ria no Dia Internacional da Mulher."},"content":{"rendered":"<h4><strong>Neste Dia Internacional da Mulher, aplaudimos as incr\u00edveis contribui\u00e7\u00f5es das mulheres que tornam nossas estradas mais seguras para todos.<\/strong><\/h4>\n<p>O tema do Dia Internacional da Mulher de 2024, #InspireInclusion e #Countherin, reflete perfeitamente a import\u00e2ncia da inclus\u00e3o de g\u00eanero na seguran\u00e7a vi\u00e1ria em todos os seus n\u00edveis. As mulheres t\u00eam perspectivas e experi\u00eancias \u00fanicas no que diz respeito ao uso das vias. Elas costumam fazer trajetos mais curtos, caminham e andam de bicicleta com mais frequ\u00eancia e viajam com crian\u00e7as como passageiras.<\/p>\n<p>Ao incorporar essas perspectivas no projeto de estradas, no planejamento de infraestrutura e nas decis\u00f5es pol\u00edticas, podemos criar sistemas de transporte mais seguros e equitativos para todos.<\/p>\n<h4><strong>Mulheres \u00e0 frente da mudan\u00e7a<\/strong><\/h4>\n<p>A iRAP orgulha-se de reconhecer as muitas mulheres que lideram a luta pela seguran\u00e7a rodovi\u00e1ria em todo o mundo. De membros de conselhos administrativos e engenheiras que projetam estradas mais seguras a legisladoras que defendem uma melhor infraestrutura para pedestres, as mulheres desempenham um papel fundamental para salvar vidas.<\/p>\n<p>Aqui est\u00e3o apenas algumas maneiras pelas quais as mulheres est\u00e3o fazendo a diferen\u00e7a:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Engenharia de estradas mais seguras:<\/strong>\u00a0Engenheiras est\u00e3o incorporando dados baseados em g\u00eanero no projeto de estradas, garantindo que elementos como cal\u00e7adas e faixas de pedestres atendam \u00e0s necessidades de todos os usu\u00e1rios.<\/li>\n<li><strong>Defendendo a seguran\u00e7a dos pedestres:<\/strong>\u00a0Grupos de defesa dos direitos das mulheres est\u00e3o reivindicando melhorias na infraestrutura para pedestres, especialmente em \u00e1reas onde mulheres e crian\u00e7as caminham com mais frequ\u00eancia.<\/li>\n<li><strong>Defesa do Transporte P\u00fablico:<\/strong>\u00a0L\u00edderes femininas est\u00e3o pressionando por op\u00e7\u00f5es de transporte p\u00fablico seguras e confi\u00e1veis, oferecendo \u00e0s mulheres maior mobilidade e reduzindo sua depend\u00eancia de ve\u00edculos particulares potencialmente arriscados.<\/li>\n<\/ul>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/irap.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IWD-email-signature-block2.png\" alt=\"IWD-email-signature-block2\" \/><\/p>\n<h4><strong>Hoje celebramos e destacamos os membros do Conselho da iRAP:<\/strong><\/h4>\n<ul>\n<li><a href=\"https:\/\/irap.org\/pt\/2019\/03\/our-newest-board-member-welcome-susan-sharland\/\">Sue Sharland<\/a>\u2013 Ex-CEO da TRL<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/irap.org\/pt\/2021\/09\/raquel-barrios-brings-youth-to-irap-governance\/\">Raquel Barrios<\/a> \u2013 Diretor Executivo, Juventude pela Seguran\u00e7a Rodovi\u00e1ria (YOURS)<\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/irap.org\/pt\/2023\/05\/dr-olive-kobusingye-joins-irap-board\/\">Dra Olive Kobusingye<\/a>Cirurgi\u00e3o de Emerg\u00eancia e Epidemiologista Global de Les\u00f5es de Uganda<\/li>\n<\/ul>\n<p>Recentemente, pedimos a Sue, Raquel e Olive que compartilhassem suas experi\u00eancias e dessem alguns conselhos para as futuras gera\u00e7\u00f5es \u2013 aqui est\u00e3o suas respostas.<\/p>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ffffff;\"><a style=\"color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/irap.org\/pt\/2019\/03\/our-newest-board-member-welcome-susan-sharland\/\"><strong>Sue Sharland<\/strong><\/a><strong>\u2013 Membro do Conselho da iRAP e ex-CEO da TRL<\/strong><\/span><\/h4>\n<p><em>Clique na imagem para ampli\u00e1-la ou clique em (+) para ler a entrevista completa abaixo das imagens.<\/em><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/irap.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Sue-quote-2-2.png\" alt=\"Sue quote 2\" \/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/irap.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Sue-quote-3-1.png\" alt=\"Sue quote 3\" \/><\/p>\n<details>\n<summary>Clique aqui para ler a resposta completa de Sue.<\/summary>\n<p><strong>Quais foram os seus obst\u00e1culos e como voc\u00ea os superou?<\/strong><br \/>Ao longo da minha carreira, tive a sorte de n\u00e3o ter encontrado grandes obst\u00e1culos. Tive chefes (todos homens) que me apoiaram e me incentivaram a crescer profissionalmente e a progredir na minha carreira.<\/p>\n<p><strong>Qual o conselho mais importante que voc\u00ea j\u00e1 recebeu?<\/strong><br \/>Seja voc\u00ea mesmo e n\u00e3o imite comportamentos que possam ser associados a uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a, como dominar reuni\u00f5es ou n\u00e3o demonstrar sensibilidade com as pessoas. Voc\u00ea pode ser assertivo e eficaz sem agressividade, sendo ao mesmo tempo emp\u00e1tico e respeitoso.<\/p>\n<p><strong>Como podemos incentivar mais mulheres a buscarem cargos de lideran\u00e7a s\u00eanior em suas carreiras?<\/strong><br \/>Ao proporcionar caminhos mais flex\u00edveis para a progress\u00e3o a cargos de lideran\u00e7a s\u00eanior e ao incentivar a exist\u00eancia de mais modelos a seguir, desenvolvemos culturas de trabalho mais inclusivas e promovemos maior apoio e solidariedade no ambiente de trabalho.<\/p>\n<p><strong>Como podemos incentivar mais organiza\u00e7\u00f5es a investir em mulheres e acelerar o progresso?<\/strong><br \/>Muitas organiza\u00e7\u00f5es que atuam no setor de transportes no Reino Unido est\u00e3o bastante focadas nisso, j\u00e1 que o setor \u00e9 tradicionalmente dominado por homens. Existem muitos exemplos excelentes de programas que investem no desenvolvimento profissional das mulheres.<\/p>\n<p><strong>Como voc\u00ea superou estere\u00f3tipos de g\u00eanero no ambiente de trabalho ou em cargos de alta ger\u00eancia?<\/strong><br \/>J\u00e1 presenciei alguns exemplos de suposi\u00e7\u00f5es equivocadas (em grande parte preconceitos inconscientes) sobre minha fun\u00e7\u00e3o quando apresentadas a novas pessoas \u2014 geralmente a ideia de que, como executiva s\u00eanior, devo ser profissional de RH. A chave para superar isso \u00e9 dar visibilidade e promover carreiras t\u00e9cnicas e de gest\u00e3o s\u00eanior para mulheres (e, na verdade, para todos os grupos sub-representados).<\/p>\n<p><strong>Por que voc\u00ea acha que a diversidade no ambiente de trabalho \u00e9 t\u00e3o importante?<\/strong><br \/>Isso enriquece o trabalho que realizamos com experi\u00eancias e perspectivas diversas, ajudando-nos, em \u00faltima an\u00e1lise, a prestar um servi\u00e7o melhor \u00e0s partes interessadas.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<\/details>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><strong><span style=\"color: #ffffff;\"><a style=\"color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/irap.org\/pt\/2021\/09\/raquel-barrios-brings-youth-to-irap-governance\/\">Raquel Barrios<\/a> \u2013 Diretor Executivo, Juventude pela Seguran\u00e7a Rodovi\u00e1ria (YOURS)<\/span><\/strong><\/h4>\n<p><em>Clique na imagem para ampli\u00e1-la ou clique em (+) para ler a entrevista completa abaixo das imagens.<\/em><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/irap.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Raquel-quote-1-1.png\" alt=\"Raquel quote 1\" \/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/irap.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Raquel-quote-2-1.png\" alt=\"Raquel quote 2\" \/><\/p>\n<details>\n<summary>Clique aqui para ler a resposta completa de Raquel.<\/summary>\n<p><strong>Quais foram os seus obst\u00e1culos e como voc\u00ea os superou?<\/strong><br \/>Iniciei minha trajet\u00f3ria profissional no setor sem fins lucrativos aos 22 anos e, apenas dois anos depois, tive a oportunidade de servir \u00e0 organiza\u00e7\u00e3o como Diretor Executivo.<\/p>\n<p>Quando chegava para me encontrar com CEOs de grandes empresas, eles frequentemente me perguntavam onde estava o meu CEO. N\u00e3o sendo imediatamente visto como um l\u00edder, foi um enorme desafio reivindicar meu espa\u00e7o em uma sociedade que valoriza apenas homens de cabelos grisalhos. Para superar isso, n\u00e3o s\u00f3 trabalhei arduamente para me preparar e construir minhas opini\u00f5es com base no que observava na pr\u00e1tica, mas tamb\u00e9m para transmitir perspectivas diferentes e inovadoras sem hesitar. Em todas as ocasi\u00f5es, independentemente do resultado, meu foco era aprender com os resultados e me adaptar. Atrav\u00e9s de n\u00fameros e a\u00e7\u00f5es concretas, demonstrei que a experi\u00eancia se constr\u00f3i ao longo do caminho e que a chave para o reconhecimento \u00e9 agir, agir e agir\u2026 e n\u00e3o apenas falar.<\/p>\n<p><strong>Qual o conselho mais importante que voc\u00ea j\u00e1 recebeu?<\/strong><br \/>Como mulher em diversas posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a, j\u00e1 me vi em situa\u00e7\u00f5es em que era a \u00fanica mulher sentada \u00e0 mesa onde as decis\u00f5es eram tomadas, e meus colegas eram l\u00edderes homens com muita experi\u00eancia e muitas opini\u00f5es.<\/p>\n<p>Ocasionalmente, vivenciar essas situa\u00e7\u00f5es me causou desconforto e desencadeou inseguran\u00e7as e outros pensamentos e emo\u00e7\u00f5es negativas. Felizmente, me cerquei de mentores que realmente acreditam em mim e guiaram meu caminho, e um \u00f3timo conselho que sempre levo comigo \u00e9 que <em>O desconforto \u00e9 um catalisador para o crescimento.<\/em>.<\/p>\n<p>O desconforto me obrigou a me adaptar, a ser flex\u00edvel e a confiar nos meus instintos como l\u00edder feminina. Tamb\u00e9m me guiou rumo \u00e0 realiza\u00e7\u00e3o e abra\u00e7\u00e1-lo me ajudou a crescer pessoal e profissionalmente.<\/p>\n<p><strong>Como podemos incentivar mais mulheres a buscarem cargos de lideran\u00e7a s\u00eanior em suas carreiras?<\/strong><br \/>Meu conselho para mulheres que desejam alcan\u00e7ar cargos de lideran\u00e7a s\u00eanior em suas carreiras \u00e9 que se cerquem de amigos, familiares, colegas de trabalho e mentores que compartilhem seus valores e princ\u00edpios em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 igualdade e equidade.<\/p>\n<p>N\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil abrir m\u00e3o de pessoas e oportunidades quando h\u00e1 uma necessidade financeira ou profissional. Ainda assim, as mulheres precisam ser corajosas e determinadas o suficiente para permanecerem apenas em ambientes de trabalho que realmente compreendam, promovam e tomem medidas concretas em prol da igualdade de g\u00eanero e dos direitos das mulheres. O pr\u00f3prio sistema \u00e9 a base fundamental para garantir que as mulheres tenham oportunidades iguais para alcan\u00e7ar esses cargos de lideran\u00e7a. Ent\u00e3o, assertividade, conhecimento e intui\u00e7\u00e3o ajudar\u00e3o as mulheres a prosperar e as guiar\u00e3o na dire\u00e7\u00e3o certa para contribuir com o progresso por meio da lideran\u00e7a.<\/p>\n<p><strong>Como podemos incentivar mais organiza\u00e7\u00f5es a investir em mulheres e acelerar o progresso?<\/strong><br \/>As evid\u00eancias mostram que eliminar as desigualdades de g\u00eanero pode representar uma oportunidade de crescimento para qualquer organiza\u00e7\u00e3o. O investimento \u00e9 um fator que permite \u00e0s mulheres prosperarem, contribuindo para uma prosperidade que pode ser mensurada financeiramente.<\/p>\n<p>A motiva\u00e7\u00e3o para que mais organiza\u00e7\u00f5es invistam em mulheres deve ser o crescimento, mas, acima de tudo, os direitos humanos. Reconhecer as atuais disparidades enfrentadas pelas mulheres e compreender a oportunidade de criar solu\u00e7\u00f5es transformadoras para os problemas mais urgentes do mundo \u00e9 o primeiro passo para acelerar o progresso.<\/p>\n<p>As organiza\u00e7\u00f5es devem dar especial aten\u00e7\u00e3o \u00e0s suas diretrizes operacionais internas relativas \u00e0 igualdade de acesso a oportunidades de emprego, cargos de lideran\u00e7a e tomada de decis\u00e3o, aloca\u00e7\u00e3o de recursos financeiros e um ambiente de trabalho seguro para as mulheres. Isso \u00e9 apenas a ponta do iceberg, mas se essas medidas estiverem em vigor e fizerem parte dos valores essenciais da organiza\u00e7\u00e3o, ser\u00e1 um excelente primeiro passo para contribuir para a constru\u00e7\u00e3o de sociedades inclusivas e justas, que, naturalmente, trar\u00e3o progresso.<\/p>\n<\/details>\n<h4 style=\"text-align: center;\"><span style=\"color: #ffffff;\"><a style=\"color: #ffffff;\" href=\"https:\/\/irap.org\/pt\/2023\/05\/dr-olive-kobusingye-joins-irap-board\/\"><strong>Dra Olive Kobusingye<\/strong><\/a><strong>Cirurgi\u00e3o de Emerg\u00eancia e Epidemiologista Global de Les\u00f5es de Uganda<\/strong><\/span><\/h4>\n<p><em>Clique na imagem para ampli\u00e1-la ou clique em (+) para ler a entrevista completa abaixo das imagens.<\/em><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/irap.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Olive-quote-1.png\" alt=\"Olive quote 1\" \/><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/irap.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Olive-quote-3.png\" alt=\"Olive quote 3\" \/><\/p>\n<details>\n<summary>Clique aqui para ler a resposta completa de Olive.<\/summary>\n<p><strong>Como podemos incentivar mais mulheres a buscarem cargos de lideran\u00e7a s\u00eanior em suas carreiras?<\/strong><br \/>Precisamos reconhecer que uma boa ou excelente lideran\u00e7a n\u00e3o exige que se abra m\u00e3o da pr\u00f3pria vida \u2013 especialmente da fam\u00edlia \u2013 pelo trabalho. Muitas mulheres s\u00e3o levadas a sentir que precisam escolher: ou se contentam com uma estagna\u00e7\u00e3o na carreira para poderem ter uma vida familiar plena, ou sacrificam a fam\u00edlia para que suas carreiras decolam. Essa pode ser a dura realidade em alguns locais de trabalho, mas na maioria dos lugares, uma \u00f3tima lideran\u00e7a e o conhecimento acad\u00eamico podem coexistir com uma vida familiar plena. E se isso n\u00e3o for poss\u00edvel, o fardo deve recair igualmente sobre homens e mulheres.<\/p>\n<p><strong>Como voc\u00ea superou estere\u00f3tipos de g\u00eanero no ambiente de trabalho ou em cargos de alta ger\u00eancia?<\/strong><br \/>Quando me matriculei no programa de resid\u00eancia em cirurgia, nossa turma era composta por tr\u00eas homens e duas mulheres. Minha colega desistiu depois de um m\u00eas porque logo percebeu que o programa n\u00e3o era adequado para quem esperava conciliar trabalho, estudo e fam\u00edlia, especialmente o estudo da cirurgia. A carga de trabalho e as longas horas eram exaustivas, mesmo para quem n\u00e3o tinha filhos pequenos, e ela era uma m\u00e3e jovem. Durante toda a resid\u00eancia, me esforcei ao m\u00e1ximo para ser t\u00e3o boa quanto, ou at\u00e9 melhor que, meus colegas homens, porque sentia que estavam me observando atentamente para detectar qualquer sinal de neglig\u00eancia. A expectativa de que a \u00e1rea cir\u00fargica fosse mais adequada para homens estava sempre presente. Mesmo depois de concluir minha resid\u00eancia e me tornar cirurgi\u00e3, muitas vezes me tratavam como enfermeira, ou, na melhor das hip\u00f3teses, como m\u00e9dica residente, ou assistente do m\u00e9dico com quem eu estivesse trabalhando no momento.<\/p>\n<p>Percebi que grande parte disso era reflexo da ignor\u00e2ncia das pessoas e decidi n\u00e3o levar para o lado pessoal.<\/p>\n<p>Mas tamb\u00e9m determinei que seria muito boa no que fizesse, para n\u00e3o dar cr\u00e9dito a esses preconceitos. Em tudo o que fazia, dava o meu melhor. Com o tempo, conquistei a confian\u00e7a dos meus colegas e pacientes. Como me sentia confiante por aproveitar todas as oportunidades para me aprimorar e ser uma representa\u00e7\u00e3o positiva das cirurgi\u00e3s, comecei a ser reconhecida. Isso me ajudou a superar os estere\u00f3tipos de g\u00eanero no meu local de trabalho. Acho que, com o tempo, pelo menos em Uganda, as pessoas agora percebem que as cirurgi\u00e3s s\u00e3o t\u00e3o boas quanto os cirurgi\u00f5es, e que \u00e0s vezes s\u00e3o at\u00e9 melhores.<\/p>\n<p><strong>Por que voc\u00ea acha que a diversidade no ambiente de trabalho \u00e9 t\u00e3o importante?<\/strong><br \/>A diversidade \u00e9 essencial para que os locais de trabalho se beneficiem dos talentos e habilidades que todos trazemos para a mesa. Muitas de nossas qualidades est\u00e3o disfar\u00e7adas de diferen\u00e7as. Uma for\u00e7a de trabalho homog\u00eanea se destacar\u00e1 em certos aspectos, mas ser\u00e1 deficiente naquelas \u00e1reas em que as pessoas s\u00e3o diferentes. Muitos atributos importantes s\u00e3o invis\u00edveis \u2013 empatia, resili\u00eancia, compaix\u00e3o, a capacidade de realizar m\u00faltiplas tarefas simultaneamente. E as mulheres tendem a ser ricamente dotadas de algumas dessas qualidades. Um local de trabalho que, intencionalmente ou n\u00e3o, exclui mulheres, perder\u00e1 algumas delas. Isso pode ser verdade em todos os setores e disciplinas, mas talvez seja mais evidente na \u00e1rea da sa\u00fade.<\/p>\n<p><strong>O tema deste ano \u00e9 \u201cConte com ela: Invista nas mulheres. Acelere o progresso\u201d \u2013 Quais s\u00e3o algumas maneiras de reformular o sistema e remover as barreiras que impedem mulheres e meninas de desenvolverem seu potencial?<\/strong><br \/>Quanto mais mulheres as meninas veem no ambiente de trabalho, menos questionam suas pr\u00f3prias habilidades e potencial para alcan\u00e7ar essas mesmas posi\u00e7\u00f5es. As mulheres precisam ser mais vis\u00edveis, e sua presen\u00e7a em cargos de responsabilidade precisa ser tratada como normal, n\u00e3o como exce\u00e7\u00e3o. Eu gosto de ser identificada n\u00e3o como uma cirurgi\u00e3, mas como cirurgi\u00e3, ponto final.<\/p>\n<\/details>\n<p><strong>O Caminho \u00e0 Frente<\/strong><\/p>\n<p>Embora celebremos os progressos alcan\u00e7ados, ainda h\u00e1 um longo caminho a percorrer. Precisamos incentivar mais mulheres a seguir carreiras em engenharia, planejamento e pesquisa em seguran\u00e7a vi\u00e1ria. Al\u00e9m disso, garantir que as mulheres tenham voz ativa nos processos de tomada de decis\u00e3o \u00e9 crucial para a cria\u00e7\u00e3o de sistemas de transporte verdadeiramente inclusivos e equitativos.<\/p>\n<p>No Dia Internacional da Mulher, a iRAP reafirma seu compromisso de continuar trabalhando ao lado de pessoas de todos os g\u00eaneros para alcan\u00e7ar as metas ambiciosas da D\u00e9cada de A\u00e7\u00e3o das Na\u00e7\u00f5es Unidas para a Seguran\u00e7a no Tr\u00e2nsito: reduzir pela metade o n\u00famero de mortes e feridos em acidentes de tr\u00e2nsito no mundo at\u00e9 2030.<\/p>\n<p>#IWD2024 #InspireInclusion #CountHerIn<\/p>\n<p><strong>Juntos, podemos construir um futuro onde todos se sintam seguros e confiantes nas estradas.<\/strong><\/p>\n<p><a class=\"et-button\" href=\"https:\/\/irap.org\/pt\/training\/\">Fiquem atentos ao an\u00fancio do nosso Programa Internacional de Bolsas de Treinamento para Mulheres na Engenharia, que ser\u00e1 divulgado nos pr\u00f3ximos meses! Visitem irap.org\/training para conhecer os treinamentos dispon\u00edveis.<\/a><\/p>\n<p><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/irap.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/IWD2024-SocialMediaCard-HappyIWD.jpg\" alt=\"IWD2024-SocialMediaCard-HappyIWD\" \/><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>This International Women&#8217;s Day, we applaud the incredible contributions of women who are making our roads safer for everyone. The theme for International Women&#8217;s Day 2024, #InspireInclusion and #Countherin perfectly reflects the importance of gender inclusivity in road safety at all different levels. Women have unique perspectives and experiences when it comes to road use. 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