{"id":4468,"date":"2023-12-12T12:20:35","date_gmt":"2023-12-12T01:20:35","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress.temp.irap-dev.org\/social-kpis-matter-setting-robust-indicators-for-sustainability-linked-finance\/"},"modified":"2026-05-11T10:55:06","modified_gmt":"2026-05-11T00:55:06","slug":"social-kpis-matter-setting-robust-indicators-for-sustainability-linked-finance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/irap.org\/fr\/social-kpis-matter-setting-robust-indicators-for-sustainability-linked-finance\/","title":{"rendered":"Les KPI Sociaux sont importants : fixer des indicateurs solides pour la finance li\u00e9e au d\u00e9veloppement durable"},"content":{"rendered":"

Le code iRAP a \u00e9t\u00e9 reconnu comme indicateur de s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re dans une nouvelle Soci\u00e9t\u00e9 financi\u00e8re internationale<\/a>document de discussion produit par n \u201cLes KPI Sociaux sont importants : fixer des indicateurs solides pour la finance li\u00e9e au d\u00e9veloppement durable<\/a>\u201c".<\/p>\n

L\u2019article met en lumi\u00e8re les tendances actuelles dans l\u2019utilisation des indicateurs cl\u00e9s de performance (KPI) sociaux dans la finance li\u00e9e \u00e0 la durabilit\u00e9 (SLF), en mettant l\u2019accent sur les secteurs des infrastructures et des ressources naturelles.<\/p>\n

En quelques ann\u00e9es seulement, la finance durable a introduit une nouvelle dimension dans l'univers des instruments financiers propos\u00e9s aux entreprises et aux investisseurs. Cette nouvelle dimension consiste \u00e0 responsabiliser les emprunteurs et les \u00e9metteurs quant \u00e0 la cr\u00e9ation de valeur soci\u00e9tale \u00e0 long terme, au-del\u00e0 des seuls profits de l'entreprise, comme l'exigent les parties prenantes.<\/p>\n

Les op\u00e9rations de financement par pr\u00eats garantis (SLF) peuvent aider les entreprises \u00e0 concr\u00e9tiser leurs efforts de d\u00e9veloppement durable dans de nombreux aspects de leur performance environnementale, sociale et de gouvernance (ESG). Elles sont particuli\u00e8rement prometteuses dans les pays en d\u00e9veloppement, o\u00f9 les d\u00e9fis sociaux et environnementaux sont consid\u00e9rables.<\/p>\n

Malgr\u00e9 un ralentissement en 2022, le volume des financements li\u00e9s au d\u00e9veloppement durable (SLF) a progress\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es. En juin 2023, le total des \u00e9missions mondiales de SLF a d\u00e9pass\u00e9 1\u00a0600 milliards de dollars, dont la majorit\u00e9 (environ 85 %) sous forme de pr\u00eats li\u00e9s au d\u00e9veloppement durable (SLL) et les 15 % restants sous forme d\u2019obligations li\u00e9es au d\u00e9veloppement durable (SLB). \u00c0 ce jour, la majorit\u00e9 des \u00e9missions de SLF (52 %) sont concentr\u00e9es en Europe et en Asie centrale. Les \u00e9missions de SLF dans les pays \u00e0 revenu faible et interm\u00e9diaire s\u2019\u00e9levaient \u00e0 environ 1\u00a0113 milliards de dollars en juin 2023, soit seulement 7 % du total.<\/p>\n

D\u2019apr\u00e8s les donn\u00e9es disponibles, environ 69 % des \u00e9missions mondiales totales \u00e0 ce jour comportent des indicateurs cl\u00e9s de performance environnementale (KPI) d\u2019entreprise, les KPI li\u00e9s aux \u00e9missions de carbone \u00e9tant les plus courants.
\nLes transactions int\u00e9grant des indicateurs de performance sociale (KPI sociaux) accusent un certain retard\u00a0: environ 21\u00a0% des SLL et SLB incluent des objectifs sociaux et\/ou de gouvernance. La plupart de ces transactions incluent \u00e9galement des indicateurs environnementaux ou une utilisation \u00e9coresponsable des fonds. \u00c0 ce jour, les transactions int\u00e9grant des KPI sociaux portent g\u00e9n\u00e9ralement sur l\u2019\u00e9galit\u00e9 des sexes et la s\u00e9curit\u00e9 des travailleurs.
\n\"IFC<\/p>\n

Ax\u00e9 sur le financement du d\u00e9veloppement, cet article explore les tendances actuelles et les perspectives d'avenir de l'int\u00e9gration des indicateurs sociaux dans les op\u00e9rations de financement participatif. Il formule \u00e9galement des recommandations pour promouvoir l'utilisation des indicateurs cl\u00e9s de performance sociaux par les acteurs du march\u00e9 du financement participatif.<\/p>\n

Compte tenu de la diversit\u00e9 de ces secteurs et de l'\u00e9volution constante du financement social du terrorisme (FST), ce document ne pr\u00e9tend pas constituer un guide de r\u00e9f\u00e9rence exhaustif et d\u00e9finitif sur l'utilisation des indicateurs de performance sociale dans les op\u00e9rations de FST. Il explore plut\u00f4t le contexte actuel, se penche sur les enjeux sociaux susceptibles d'influencer la prochaine g\u00e9n\u00e9ration d'indicateurs de performance et propose des pistes de r\u00e9flexion sur leur mise en \u0153uvre, fond\u00e9es sur l'exp\u00e9rience acquise par la SFI \u00e0 ce jour.<\/p>\n

On observe une adh\u00e9sion croissante du public au \u201c capitalisme des parties prenantes \u201d, selon lequel les entreprises sont cens\u00e9es non seulement optimiser les profits \u00e0 court terme pour les actionnaires et ne causer aucun dommage, mais aussi rechercher la cr\u00e9ation de valeur \u00e0 long terme, en tenant compte des besoins de toutes leurs parties prenantes, ainsi que de la soci\u00e9t\u00e9 dans son ensemble.<\/p>\n

Cet article vise \u00e0 stimuler la discussion entre les acteurs du march\u00e9 sur les opportunit\u00e9s et les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la promotion de l'utilisation des indicateurs cl\u00e9s de performance sociaux dans le secteur du logement social afin de cr\u00e9er une croissance plus inclusive et durable.<\/p>\n

Elle reconna\u00eet la certification iRAP comme un indicateur social sp\u00e9cifique au secteur de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re \u00e0 explorer.<\/p>\n

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